BELEIDSPLAN 2026–2028
Stichting Het Verloren Kind
www.hetverlorenkind.nl
Vastgestelde publicatieversie: 9 oktober 2026
1. Inleiding
Stichting Het Verloren Kind (hierna ‘HVK’) is een onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk die zich inzet voor bewustwording, kennisdeling en maatschappelijke aandacht voor oudervervreemding, ouderverstoting en daarmee samenhangende omgangsproblematiek tussen ouders en kinderen.
De stichting richt zich op ouders, kinderen en familieleden die met deze problematiek te maken hebben, evenals op ervaringsdeskundigen, maatschappelijke organisaties, beleidsmakers en professionals binnen het jeugd- en rechtsstelsel.
Het belang, de veiligheid en het welzijn van het kind staan daarbij centraal.
HVK is een kleinschalig liefdadigheidsinitiatief dat voornamelijk door vrijwilligers wordt uitgevoerd. De stichting streeft naar een zo doelmatig mogelijke inzet van beschikbare tijd, kennis en financiële middelen.
Dit beleidsplan beschrijft de doelstellingen, activiteiten, organisatie en financiële uitgangspunten voor de periode 2026–2028.
2. Missie en doelstelling
De missie van HVK is het vergroten van kennis en bewustwording over oudervervreemding en ouderverstoting, met als uiteindelijk doel het helpen voorkomen en beperken van psychische, emotionele en maatschappelijke schade bij kinderen, ouders en andere betrokkenen.
De stichting wil bijdragen aan een samenleving waarin signalen van problematische ouder-kindrelaties tijdig worden herkend, zorgvuldig worden beoordeeld en waar mogelijk op passende wijze worden aangepakt.
HVK richt zich daarbij op de verspreiding van kennis onder onder meer politici, overheden, maatschappelijke organisaties, zorgverleners, jeugdzorgprofessionals, advocaten en familierechters.
Daarnaast wil HVK hulpzoekenden, slachtoffers en andere betrokkenen ondersteunen door het toegankelijk maken van informatie, relevante publicaties en ervaringskennis.
De stichting beoogt een constructieve bijdrage te leveren aan het maatschappelijke en professionele debat en aandacht te vragen voor de rechten en belangen van kinderen en ouders.
Daarbij worden onder meer het Internationaal Verdrag inzake de Rechten van het Kind en het Verdrag van Istanbul als relevante internationale mensenrechtelijke kaders betrokken. HVK streeft naar een zorgvuldige toepassing en, waar nodig, verdere verankering van relevante kinder- en mensenrechten in wetgeving, beleid en professionele werkwijzen.
HVK biedt algemene informatie en mogelijkheden tot kennisuitwisseling, maar treedt niet op als individuele hulpverleningsinstelling, behandelaar of rechtsbijstandsverlener.
3. Kernprincipes
Bij de uitvoering van haar werkzaamheden hanteert HVK de volgende uitgangspunten:
Het belang van het kind staat voorop. Het welzijn, de veiligheid, de ontwikkeling en de rechten van kinderen vormen het centrale uitgangspunt.
Kennis en zorgvuldigheid. De stichting streeft naar een verantwoorde uitwisseling van wetenschappelijke inzichten, professionele kennis en persoonlijke ervaringen.
Respect voor verschillende perspectieven. HVK erkent dat oudervervreemding en ouderverstoting complexe onderwerpen zijn waarover verschillende opvattingen en inzichten bestaan.
Privacy en vertrouwelijkheid. De stichting respecteert de persoonlijke levenssfeer van betrokkenen en bevordert een zorgvuldige omgang met gevoelige informatie.
Onafhankelijkheid. HVK opereert zelfstandig en zonder commercieel winstoogmerk.
Doelmatigheid. De beschikbare middelen worden zoveel mogelijk ingezet voor activiteiten die rechtstreeks bijdragen aan de doelstelling van de stichting.
4. Strategie en werkzaamheden
HVK verwezenlijkt haar doelstellingen voornamelijk via een digitaal kennis- en sociaal platform.
De werkzaamheden bestaan in hoofdzaak uit:
4.1 Kennis verzamelen en toegankelijk maken
HVK verzamelt en ontsluit relevante nationale en internationale literatuur, onderzoeken, publicaties en andere informatie over oudervervreemding, ouderverstoting en gerelateerde onderwerpen.
Waar mogelijk wordt deze informatie overzichtelijk beschikbaar gesteld via de website en de Leestafel.
Bij het selecteren en publiceren van materiaal wordt rekening gehouden met inhoudelijke relevantie, bronvermelding en toepasselijke rechten van auteurs en derden.
4.2 Informatie en bewustwording
Via de website biedt HVK algemene informatie en inzichten die kunnen bijdragen aan het beter begrijpen en herkennen van de problematiek.
De stichting streeft ernaar ontwikkelingen in wetenschap, praktijk, rechtspraak en beleid onder de aandacht te brengen wanneer deze relevant zijn voor haar doelstelling.
4.3 Sociaal platform en ervaringsuitwisseling
HVK faciliteert een digitaal platform waar betrokkenen informatie, ervaringen en standpunten kunnen uitwisselen.
Het platform biedt gelegenheid tot onderlinge herkenning, kennisdeling en constructieve discussie.
Deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor hun bijdragen en onderlinge contacten. De gedragsregels en gebruiksvoorwaarden van HVK bieden hiervoor het kader.
4.4 Betrokkenheid van professionals
HVK biedt professionals en ervaringsdeskundigen de mogelijkheid om relevante kennis, artikelen en inzichten aan te dragen.
Publicaties van externe auteurs kunnen na beoordeling op de Leestafel worden geplaatst.
De publicatie van een externe bijdrage betekent niet automatisch dat HVK alle daarin opgenomen opvattingen of conclusies onderschrijft.
4.5 Maatschappelijke bewustwording en dialoog
De stichting wil bijdragen aan een inhoudelijk en constructief debat met beleidsmakers, maatschappelijke instellingen, professionals en media.
Waar passend en binnen haar mogelijkheden brengt HVK relevante inzichten en knelpunten onder de aandacht van betrokken partijen.
HVK streeft niet naar confrontatie, maar naar bewustwording, kennisontwikkeling en verbetering van beleid en praktijk.
5. Beleidsprioriteiten 2026–2028
Voor deze beleidsperiode richt HVK zich op het voortzetten en waar mogelijk verbeteren van haar bestaande activiteiten.
De prioriteiten zijn:
- Het beschikbaar en goed functionerend houden van de website en het sociale platform.
- Het toegankelijk maken en actualiseren van relevante kennis, onderzoeken en publicaties.
- Het faciliteren van respectvolle en constructieve kennis- en ervaringsuitwisseling.
- Het onder de aandacht brengen van belangrijke ontwikkelingen rond oudervervreemding, ouderverstoting en de positie van kinderen.
- Het waar mogelijk versterken van contacten met deskundigen en maatschappelijke organisaties.
De uitvoering vindt plaats naar draagkracht en is afhankelijk van beschikbare vrijwilligers, tijd en financiële middelen.
HVK gaat geen verplichting aan om binnen deze periode een bepaald aantal publicaties, bijeenkomsten, campagnes of andere activiteiten te realiseren.
Kwaliteit, relevantie, continuïteit en verantwoord beheer krijgen voorrang boven uitbreiding van activiteiten.
6. Organisatie en bestuur
Het bestuur is verantwoordelijk voor het algemene beleid, het beheer van de stichting, de financiële verantwoording en het toezicht op de uitvoering van de doelstellingen.
De in het oorspronkelijke beleidsplan genoemde betrokkenen zijn:
- Peter Beerents – oprichter en ervaringsdeskundige.
- Erik Heslenfeld – penningmeester.
- Jan van Weegberg – familierechtadvocaat en juridisch adviseur.
De werkzaamheden worden uitgevoerd binnen de bestuurs- en vertegenwoordigingsbevoegdheden zoals vastgelegd in de statuten van de stichting.
Bij de inhoudelijke werkzaamheden kan HVK gebruikmaken van de kennis van betrokken professionals, auteurs en adviseurs, waaronder Joke de Jong.
Het bestuur bepaalt het algemene beleid en houdt toezicht op de financiële en organisatorische gang van zaken.
Vanwege het kleinschalige karakter worden praktische en redactionele werkzaamheden zoveel mogelijk zelfstandig uitgevoerd door de daartoe bevoegde betrokkenen, binnen de door het bestuur vastgestelde kaders.
7. Inhoudelijk beleid en publicaties
HVK streeft naar publicatie van relevante en zorgvuldig geselecteerde informatie die aansluit bij haar maatschappelijke doelstelling.
Artikelen, onderzoeksrapporten en andere bijdragen worden beoordeeld op onder meer relevantie, inhoudelijke kwaliteit en geschiktheid voor de website.
De stichting respecteert de auteursrechten en andere rechten van derden.
Voor het integraal overnemen van auteursrechtelijk beschermd materiaal wordt waar nodig vooraf toestemming verkregen. Het verwijzen naar rechtmatig openbaar beschikbare bronnen kan plaatsvinden binnen de daarvoor geldende wettelijke kaders.
Externe auteurs behouden hun eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid. Wanneer een publicatie een officieel standpunt van HVK vertegenwoordigt, wordt dit waar passend duidelijk gemaakt.
HVK behoudt zich het recht voor publicaties te selecteren, te redigeren, te actualiseren of te verwijderen met inachtneming van toepasselijke wetgeving.
8. Financiering en werving van inkomsten
HVK heeft geen winstoogmerk.
De activiteiten van de stichting worden gefinancierd uit beschikbare eigen middelen, vrijwillige bijdragen, eventuele donaties en andere rechtmatig verkregen inkomsten die passen binnen de doelstelling.
Donaties kunnen worden ontvangen via de website of naar aanleiding van algemene communicatie over het werk van de stichting.
HVK benadert geregistreerde deelnemers van het sociale platform niet ongevraagd via persoonlijke berichten voor donaties of fondsenwerving.
De stichting streeft niet naar grootschalige fondsenwerving en gaat geen financiële verplichtingen aan die niet in redelijke verhouding staan tot de beschikbare middelen.
Alle ontvangen gelden worden aangewend ten behoeve van de doelstelling van de stichting, met inbegrip van de daarvoor noodzakelijke en redelijke organisatiekosten.
9. Beheer en besteding van het vermogen
Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer en de besteding van het vermogen van de stichting, overeenkomstig de statuten en de toepasselijke wet- en regelgeving.
De financiële middelen worden in hoofdzaak besteed aan:
- Hosting, domeinregistratie, technisch onderhoud en beveiliging van de website en het sociale platform.
- Noodzakelijke software, technische voorzieningen en digitaal beheer.
- Bankkosten, betaalverkeer en financiële administratie.
- Beperkte secretariaats- en communicatiekosten.
- Publicaties, informatievoorziening en eventuele activiteiten die rechtstreeks bijdragen aan de doelstelling.
De stichting streeft naar een eenvoudige en terughoudende kostenstructuur.
Uitgaven worden uitsluitend gedaan wanneer zij redelijkerwijs noodzakelijk zijn voor de werkzaamheden of doelstellingen van HVK.
Wanneer financiële middelen beschikbaar blijven na dekking van de lopende kosten, kunnen deze worden gereserveerd voor toekomstige onderhouds- en organisatiekosten en voor de continuïteit van het platform.
HVK beoogt geen vermogen op te bouwen dat niet redelijkerwijs noodzakelijk is voor haar doelstelling of voorziene activiteiten.
De stichting verricht geen uitkeringen aan oprichters, bestuurders of andere betrokkenen buiten hetgeen wettelijk en statutair is toegestaan.
10. Financiële planning
HVK voert een terughoudend financieel beleid, passend bij een kleinschalige vrijwilligersorganisatie.
Voor de periode 2026–2028 is het uitgangspunt dat reguliere kosten zoveel mogelijk worden beperkt tot het in stand houden en verantwoord beheren van het digitale platform.
De verwachte uitgaven betreffen voornamelijk hosting, technisch onderhoud, beveiliging, bankkosten en noodzakelijke administratieve voorzieningen.
De beschikbare inkomsten en eventuele reserves bepalen de financiële ruimte voor aanvullende activiteiten.
Bij onvoldoende middelen worden niet-noodzakelijke uitgaven beperkt of uitgesteld.
Eventuele overschotten worden toegevoegd aan de reserves en blijven bestemd voor toekomstige werkzaamheden binnen de doelstelling van de stichting.
Eventuele tekorten komen, voor zover mogelijk en verantwoord, ten laste van beschikbare reserves.
HVK gaat geen structurele financiële verplichtingen aan die niet op verantwoorde wijze uit beschikbare middelen kunnen worden voldaan.
De financiële administratie en de jaarlijkse financiële verantwoording geven inzicht in de daadwerkelijke baten, lasten, bezittingen, verplichtingen en eventuele reserves.
11. Beloningsbeleid
HVK wordt op vrijwillige basis bestuurd en beheerd.
Bestuurders en vrijwilligers ontvangen geen salaris of beloning voor hun werkzaamheden.
De werkzaamheden worden belangeloos verricht.
Uitsluitend werkelijk gemaakte, redelijke en aantoonbare kosten kunnen worden vergoed, voor zover dit wettelijk en statutair is toegestaan.
De stichting beoogt geen betaalde arbeidsorganisatie op te bouwen.
12. Administratie en financiële verantwoording
HVK beschikt over een zakelijke bankrekening bij ABN AMRO.
De penningmeester draagt zorg voor de financiële administratie en de voorbereiding van de jaarlijkse financiële verantwoording.
Na afloop van ieder boekjaar wordt een overzicht opgesteld van de bezittingen en verplichtingen, baten en lasten en de besteding van beschikbare middelen.
Het bestuur ziet toe op een zorgvuldig en doelmatig financieel beheer.
De stichting voldoet aan de toepasselijke administratie- en publicatieverplichtingen, waaronder de verplichtingen die gelden voor een algemeen nut beogende instelling (ANBI), voor zover deze op HVK van toepassing zijn.
De financiële verantwoording wordt afzonderlijk van dit beleidsplan gepubliceerd overeenkomstig de toepasselijke wettelijke vereisten.
13. Toezicht en evaluatie
Het bestuur ziet toe op de uitvoering van dit beleidsplan.
Daarbij wordt rekening gehouden met de maatschappelijke doelstelling, de beschikbare capaciteit en de financiële positie van HVK.
Het bestuur beoordeelt periodiek of de werkzaamheden aansluiten bij de doelstelling en of de beschikbare middelen verantwoord worden besteed.
Wanneer omstandigheden daartoe aanleiding geven, kan het beleid worden aangepast.
HVK streeft naar een praktische bestuur voering zonder onnodige administratieve belasting, met behoud van de vereiste zorgvuldigheid en wettelijke verantwoording.
14. Bestemming van vermogen bij opheffing
Bij ontbinding van de stichting worden eerst de verplichtingen afgewikkeld en de noodzakelijke vereffeningskosten voldaan.
Een eventueel resterend positief liquidatiesaldo wordt overeenkomstig de statuten en de toepasselijke ANBI-voorwaarden besteed ten behoeve van een algemeen nut beogende instelling of een buitenlandse instelling die uitsluitend of nagenoeg uitsluitend het algemeen nut beoogt.
HVK geeft daarbij, voor zover mogelijk en verenigbaar met de statuten, de voorkeur aan een instelling met een verwante maatschappelijke doelstelling.
Een eventueel liquidatiesaldo komt niet ten goede aan oprichters, bestuurders of andere particuliere belanghebbenden.
15. Slotverklaring
Stichting Het Verloren Kind wil op een onafhankelijke, zorgvuldige en maatschappelijk betrokken wijze bijdragen aan een beter begrip van oudervervreemding, ouderverstoting en de gevolgen daarvan.
Door relevante kennis toegankelijk te maken, ervaringen een plaats te geven en constructieve dialoog te bevorderen, wil HVK bijdragen aan bewustwording en uiteindelijk aan een betere bescherming van kinderen en andere betrokkenen.
De stichting kiest bewust voor een kleinschalige en doelmatige werkwijze, waarbij de beschikbare vrijwilligerscapaciteit en financiële middelen zo effectief mogelijk worden ingezet.
Het belang van het kind, respect voor betrokkenen en het verantwoord delen van kennis blijven daarbij de belangrijkste uitgangspunten.
Contactgegevens
Stichting Het Verloren Kind
President Steynstraat 19-hs
1091 NB Amsterdam
Nederland
Website: www.hetverlorenkind.nl
E-mail: info@hetverlorenkind.nl
KvK-nummer: 85814946
RSIN: 863752421
Beleidsperiode: 2026–2028
9 oktober 2026